Segundo Chiavenato, cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças, hábitos, normas e atitudes compartilhados por todos os membros de uma organização. É um sistema de significados compartilhados que determina a forma como as pessoas se comportam na organização.
A cultura organizacional é composta por quatro componentes principais:
A cultura organizacional é importante para a organização porque influencia o comportamento dos seus membros, a sua produtividade e a sua competitividade. Uma cultura organizacional forte pode ajudar a organização a atingir os seus objetivos.
Uma cultura organizacional forte é aquela que é compartilhada por todos os membros da organização e que é consistente com os seus objetivos. Uma cultura organizacional forte pode ser identificada por alguns sinais, como:
Uma cultura organizacional fraca é aquela que não é compartilhada por todos os membros da organização ou que é inconsistente com os seus objetivos. Uma cultura organizacional fraca pode ser identificada por alguns sinais, como:
A cultura organizacional pode ser alterada, mas é um processo lento e difícil. Para mudar a cultura organizacional, é necessário que os líderes da organização estejam comprometidos com a mudança e que haja um esforço conjunto de todos os membros da organização.
Algumas estratégias para mudar a cultura organizacional incluem:
A cultura organizacional é um aspecto importante da vida de qualquer organização. Uma cultura organizacional forte pode ajudar a organização a atingir os seus objetivos, enquanto uma cultura organizacional fraca pode dificultar o seu sucesso.
Webmarcariam decisivamente o conceito de cultura organizacional. Mas é na década de 80 que a temática da cultura organizacional adquire maior relevo e popularidade. Refere aquele. WebA cultura de pessoas é um tipo de cultura organizacional que coloca o foco nas pessoas, isto é, nas relações humanas. Nela, os líderes valorizam o bem-estar e o. WebA cultura organizacional, entendida como o conjunto de crenças, valores e princípios partilhados pelas pessoas em uma organização, sofre interação direta do modelo de. WebExistem várias formas de estudar a cultura de uma empresa e uma delas, segundo o autor Adalberto Chiavenato, é classificando as empresas em duas.
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